四步三利：如何判断一个终端安全需求的价值
是否有利于增强行业竞争力、是否有利于提升产品安全性、是否有利于增强用户安全体验
2025/11/12
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这次参加IROS 2025大会和智元的大会，与很多专家深聊，又偶遇十几个高校的孩子，听他们聊他们的思考，心里非常的高兴，有几点业务洞察外的宏观思考： 1、我之前以为很多事情不可为，比如我不看好VLA，但这种观点可能过于静态和过于线性了，因为如今5倍10倍的人才和钱进来这个赛道，之前本来要10年才能见到希望的技术，有没有可能5年3年甚至1年解决？技术的发展因为人才的涌入，发展是动态且非线性的，甚至会出现指数级突破。 2、在AI时代，个人和组织的优势不再是创意和信息差，再完美的创意和再多的信息差，总会有人在AI的帮助下轻松得到或者不那么难的得到，这时拼什么？拼执行力啊！一样或者差不多的创意和信息前面，拼的就是手速、拼的就是执行、拼的就是组织活力！应了那句管理名言：方向大致正确，组织充满活力！想那么多没用，谁能做出来，谁能很好的做出来，谁能很快的很好的做出来，谁就赢！ 3、人与人在事业上最大的区别不是智商情商，而是长久坚持某个赛道的耐力，耐力来自哪里？来自内发的激情！无论是年轻的面孔，还是做了机器人几十年的前辈，他们谈到大脑、小脑、感知、导航、机器臂等等时的激情，你不用有很高的情商就能非常清晰的感觉到。激情澎湃，是做好事业的最重要的因素！
2025/10/25
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