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数智化品牌营销 - 驱动业务创新增长

<div class="toc"><h3>第1章 数智化品牌营销</h3><h4>1 1.破解营销困局：数智化如何让好产品变成好业绩？</h4><h4>2 2.从蒸汽机到AI：数智时代品牌营销新战场</h4><h4>3 3.政策风口下的品牌跃迁：用数智化筑牢护城河+高效触达</h4><h4>4 4.品牌即人：用价值观共鸣打破消费者麻木感</h4><h4>5 5.品牌核心价值六维图：解码营销底层逻辑</h4><h4>6 6.引弓射雕：黄金六步的品牌跃迁与案例破局</h4><h4>7 7.告别战略脱节：C-B-R-A模型打通品牌营销全链路</h4><h4>8 8.C-B-R-A工作法——定挑战长城汽车的品牌认知逆袭之路</h4><h4>9 9.C-B-R-A工作法——建生态：象山影视城如何撬动千亿市</h4><h4>10 10.C-B-R-A工作法——盘资源：让物流车、年轻员工成“</h4><h4>11 11.C-B-R-A工作法——定举措：四定落地法，让指标不再</h4><h4>12 12.品牌价值创新——IP×联名引爆品牌增长核弹</h4><h4>13 13.产品开发创新——大数据×C2M砍掉83%新品上市周期</h4><h4>14 14.营销打法创新——精准营销省预算，数字人扛起KPI</h4><h4>15 15.品牌营销破旧立新：以数智化协同重塑客户导向型组织</h4><h4>16 16.化冗为简 激活个体：敏捷型营销组织的进化法则</h4></div><div><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/sKY-JTarqYBXZ4NIWThBeNwwgp_Q753evNfmbZobqg4/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvNmUyOGJmMGRmOTdiNGRjOTgyZWVhNjZkMDg2MzZjMTYuanBn" referrerpolicy="no-referrer"><br><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/9FByq3BxrfLKg7nuB2XHyIoyndpHh5gKc3GVtfjaOQY/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvMzkwYjA4YmJmMjhjNDg2NTkxOGQzM2JiMzhmYjRiNDAuanBn" referrerpolicy="no-referrer"></div>

2025/9/15
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AI时代，打造一人公司商业模型 -

<div class="toc"><h3>第1章 AI商机挖掘篇</h3><h4>1 序：构建一人公司AI商业模型</h4><h4>2 第1节 AI时代，每个人必须掌握的三项能力</h4><h4>3 第2节 AI时代，如何获取高质量信息</h4><h4>4 第3节 如何用AI 做商机捕捉和行业分析</h4><h4>5 第4节 AI提示词矩阵</h4><h4>6 第5节 如何构建个人AI知识库系统</h4><h4>7 第6节 SMART-D信息分析框架</h4><h3>第2章 AI盈利系统篇</h3><h4>1 第7节 AI时代赚钱逻辑</h4><h4>2 第8节 一人公司商业模式画布</h4><h4>3 第9节 一人公司盈利模型</h4><h4>4 第10节 AI生成一人公司方案（上）</h4><h4>5 第11节 AI生成一人公司方案（下）</h4><h3>第3章 实战AI工具篇</h3><h4>1 第12节 一人公司AI工具-创意产生篇</h4><h4>2 第13节 一人公司AI创意来源</h4><h4>3 第14节 一人公司AI工具-竞争分析篇</h4><h4>4 第15节 一人公司AI工具-文档生成篇</h4><h4>5 第16节 一人公司AI工具-图片/音频/视频</h4><h4>6 第17节 一人公司AI工具-Agent</h4><h4>7 云华私享汇AI商业课</h4></div><div><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/bKJkmOwKrqN2Sct2nXxPgQakCYiJcWBRfGnqpK9RiXQ/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvYWE1YjIxNDY2ZDFkNGI4Zjk1OGUyZDk1NzU1YmUwNTAucG5n" referrerpolicy="no-referrer"></div> <div><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/VpY5b-ULTYLiftkknM_Yp19kJacOH-6hksyAHHL8KX8/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvOGNlYmRjMDgyN2U1NDJmZWI2ZGEzYzJhNTMxNTNhYjIucG5n" referrerpolicy="no-referrer"></div>

2025/8/28
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战略领导力实战：重塑管理者思维和管理艺术 -

<div class="toc"><h3>第1章 战略领导力实战：重塑管理者思维和管理艺术</h3><h4>1 第1节领导–领导力–管理概念（上）</h4><h4>2 第2节领导–领导力–管理概念（下）</h4><h4>3 第3节领导者的五种情商和行为</h4><h4>4 第4节领导力的五个层次（上）</h4><h4>5 第5节领导力的五个层次（下）</h4><h4>6 第6节魅力型领导力</h4><h4>7 第7节领导力十律</h4><h4>8 第8节领导力巅峰的技巧（上）</h4><h4>9 第9节领导力巅峰的技巧（中）</h4><h4>10 第10节领导力巅峰的技巧（下）</h4><h4>11 第11节教练的定义和作用</h4><h4>12 第12节教练GROW模型</h4><h4>13 第13节教练的经典问题</h4></div><div><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/UJyEGJnk7CqKsspUk7a10LX6W20AsWBduq-ImLcDVDs/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvMTc1YWJiMWJiNWMwNDgwZjk5OGY2MGZhNzViYjJmOGUuanBn" referrerpolicy="no-referrer"><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/HtJ4oqbIk9v3MptsjGVVU0jF83jVMzNkNmtGp7FowMs/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvM2Q1MzIxMjE3NjZjNGI4NTk1M2IxMWJjYmI4NmYzZjUuanBn" referrerpolicy="no-referrer"><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/3WQ9cnDY-DPNkom9ZrqoKntSg6KNI25xV_8zmUh1grI/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvODhlMjllMDdlNmEzNGM3MGEwNTg4NGNkM2M0MThkNDcuanBn" referrerpolicy="no-referrer"><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/GrIEbjyhgEk3JI4GCAfPY9WP4AurI0XWaT8rCtfuJXE/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvYTQyODIyNzNlMzFmNGYxMzkyMWJlNGU0ZmYyNmRjMTUuanBn" referrerpolicy="no-referrer"><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/WQC6Qx-oLOdM1_TN-mTC5NLeV8PBsNm6zPVumyp7uno/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvNWQ5NDhkMjc2NmJhNDM1OWE4YjZjZjAzZTEwYjU1M2UuanBn" referrerpolicy="no-referrer"><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/-H_RqnHYbkKOcGq0-Bb5iRJmvd3bACN7-dToVV_3Kc8/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvNDA1MGRjMGU2OWI3NDRmYWEzY2IyZWJiM2JhMzE0YTQuanBn" referrerpolicy="no-referrer"></div>

2025/6/24
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职场沟通学：向上沟通、汇报工作、口才艺术 - 职场沟通与复杂关系应对

<div class="toc"><h3>第1章 高效表达 ——让信息精准传递</h3><h4>1 0、说服他人别“硬刚”！4个方法带你扩大共识，高效沟通</h4><h4>2 1、想让领导给机会，如何表达？3 招让领导高看你</h4><h4>3 2、一请假领导就黑脸？三明治沟通术：三步让领导秒批准！</h4><h4>4 3、每次求助都吃瘪？三个实用方法：小忙拉好感，大忙谈利益，长</h4><h4>5 4、为什么说话总像是怼人？6 个沟通技巧：化解矛盾、快速改善</h4><h4>6 5、职场拓展人脉总碰壁？三招破冰技巧：配饰赞美、感受共鸣、开</h4><h4>7 6、工作没人帮？学会示弱沟通：别硬扛、显不足、善化解、懂坚持</h4><h4>8 7、干活卖力却不被认可？三大汇报技巧：单独汇报抓关键，大会汇</h4><h4>9 8、工作进展说不清？麦肯锡30 秒汇报技巧：梳理重点、分层讲</h4><h4>10 9、找领导申请资源总失败？SCQA模型：讲背景、抛难题、给方</h4><h3>第2章 沟通艺术——洞察对方需求</h3><h4>1 10、沟通总冷场？三个方法看对方状态出招：破冰、调整、直给！</h4><h4>2 11、害怕与强势的领导沟通？四步沟通法：挖需求、稳心态、备方</h4><h4>3 12、一开口就被打断？三招让对方认真听：改提问、给理解、显专</h4><h4>4 13、意见不合就吵架？聪明沟通：改认知、勤练习、有方法</h4><h4>5 14、职场被人故意针对？别硬刚！四招沟通技巧让对方闭嘴！</h4><h4>6 15、有人套你话？五招接话方法：反问、转移、淡定、模糊、拒绝</h4><h4>7 16、冷场超尴尬？四个反向沟通技巧：反常规回应、逆向接话、化</h4><h4>8 17.业绩是聊出来的，你真的会聊天吗？1消除戒备、2了解需求</h4><h4>9 18.如何说话有威严，四个秘诀开口镇场：降调、少解释、精简、</h4><h4>10 19.如何说话显稳重，四个成熟表达法：控言、专注、稳声、慎言</h4><h3>第3章 沟通进阶 —— 职场沟通底层逻辑</h3><h4>1 20.如何说话显得大气，三招场面话公式：捧人、互夸、绑定关系</h4><h4>2 21.如何说话显得你很有条理很有逻辑</h4><h4>3 22.讲话没人听怎么办？三招提升气质：磁性发声、慢速表达、适</h4><h4>4 23.如何说话有城府，掌握这些招：提高度、挖深度、换角度</h4><h4>5 24.如何把话说到对方的心里，三招沟通必杀技：嘴甜脑快、换位</h4><h4>6 25.如何说话提升亲和力，五招让你变得受欢迎</h4><h4>7 26.如何说话体现专业性？四步表达法：说人话、摆数据、亮结论</h4><h4>8 27.如何套别人的话，三招套话策略：关怀、交换、利诱</h4><h4>9 28.如何把话说到点子上，引导对方提要求：了解底线、占据主动</h4><h4>10 29.如何轻松说服人？高效说服攻略：巧提问、善引导、懂装傻！</h4></div><div><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/qrZLHBh3qD9A1K83pKIvA2Bi0WskjnKJKHtgXoH5W8o/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvMzViMzU2MjU2ZTAxNDZmOGFhNDU5ZTNhNmJkYjkzZmYuanBn" referrerpolicy="no-referrer"></div>

2025/6/18
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认知思维课：自我价值增长 - 认知思维课：自我价值增长

<div class="toc"><h3>第1章 认知思维课：自我价值增长</h3><h4>1 1、揭开认知的神秘面纱（一）</h4><h4>2 2、揭开认知的神秘面纱（二）</h4><h4>3 3、文化层面认知</h4><h4>4 4、中西方认知模式的迥异是如何形成的？（一）</h4><h4>5 5、中西方认知模式的迥异是如何形成的？(二)</h4><h4>6 6、如何将潜意识转换成正能量？</h4><h4>7 7、如何打造正确的认知生产线？</h4><h4>8 8、如何打造正确的认知生产线？（二）</h4><h4>9 9、认知的力量有多大？（一）</h4><h4>10 10、破解企业走向衰落的迷局</h4><h4>11 11、防未病，预见衰亡，才能使企业基业常青</h4><h4>12 12、怎样才能走出企业震荡期</h4><h4>13 13、何为第一性原理</h4><h4>14 14、群体认知</h4><h4>15 15、盘点认知资产</h4><h4>16 16、六种能力</h4><h4>17 17、当今时代需要哪种认知</h4><h4>18 18、破解认知负资产死局</h4><h4>19 19、六大矛盾的本质</h4><h4>20 20-六大矛盾的本质（2）</h4><h4>21 21、认知资产经营的“三大法宝”（一）</h4><h4>22 22、认知资产经营的“三大法宝”（二）</h4><h4>23 23、认知资产经营的“三大法宝”（三）</h4><h4>24 24、如何运用“生命场”的显化效应</h4><h4>25 25、如何运用“生命场”的演化效应？</h4><h4>26 26、认知系统精进的“五个法门”</h4><h4>27 27、“五个法门”之：言教，以言立教</h4><h4>28 28、“五个法门”之：身教：以身示教</h4><h4>29 29、“五个法门”之：制教：以制导教</h4><h4>30 30、五个法门之境教 心教</h4><h4>31 31、思维利器——稻盛哲学思维</h4><h4>32 32、思维利器——稻盛哲学思维（二）</h4><h4>33 33、如何塑造企业组织的集体人格？</h4><h4>34 34、因果律思维</h4><h4>35 35、马斯洛思维</h4><h4>36 36、什么样的知识才有力量？</h4><h4>37 37、芒格思维</h4><h4>38 38、“不从众”思维——做 一个“不从众”的人</h4><h4>39 39、行为系统两大思维利器之一：行为产品思维</h4><h4>40 40、如何破解行为系统的“认知障碍”？</h4><h4>41 41、如何破解思想系统的认知障碍？</h4><h4>42 42、社会系统两大思维利器</h4><h4>43 43、如何破解社会系统的认知障碍？</h4><h4>44 44、心量的宽度</h4></div><div> <p><span>主讲人：</span><span></span></p> <p><span>熊向清</span><span></span></p> <p><span>管理4.0——共生管理智慧与生命型组织理论和实操系统首倡者</span><span></span></p> <p><span>华夏基石咨询集团首席领导力专家</span><span></span></p> <p><span>中国成人教育协会人才发展专业委员会副理事长</span><span></span></p> <p><span>中国教育发展战略学会终身学习委员会前副理事长，中国保险行业金牌讲师俱乐部主席，首批中国保险行业金牌讲师、金牌讲师导师。</span><span></span></p> <p><span>熊向清老师把10多年研究学习型组织的经验和几十年从事企业人事工作和教育培训工作的实践总结出这一套认知课程，这门课程包含思想、实践、方法、工具等一套解决方案，从而帮助企业健康可持续发展。</span><span></span></p> <p><span>课程简介：</span><span></span></p> <p><span>面向未来我们需要怎样的认知？</span><span></span></p> <p><span>什么样的认知才能更好地走向未来，创造未来，拥抱未来？</span><span></span></p> <p><span>你的认知资产状况如何？是否匹配当前和未来的需要？</span><span></span></p> <p><span>认知负资产，是我们每个人必须破解的“死局”！</span><span></span></p> <p><span>熊向清老师将从四个模块让我们掌握精进认知能力的“六大法门”和12个思维模型，破解六大系统认知障碍，用“2+6”能力结构撑起新的时代！</span><span></span></p> <p><span>【你将收获】</span><span></span></p> <p><span>1.什么是认知：它是怎么形成，如何提升认知的能力，促进事业生命精进。</span><span></span></p> <p><span>2.认知力量：掌握和发现认知背后的运作原理。</span><span></span></p> <p><span>3.认知资产：整理和清理认知资产，为企业经营提供有力的数据支持，提升企业管理的效率。</span><span></span></p> <p><span>4.破解认知障碍：12个思维利器破解认知障碍，开辟认知蓝海。</span><span></span></p> <p><span>课程大纲：</span><span></span></p> <p><span>1. 揭开认知的神秘面纱（一）</span><span></span></p> <p><span>2.揭开认知的神秘面纱（二）</span><span></span></p> <p><span>3.文化层面认知</span><span></span></p> <p><span>4.中西方认知模式的迥异是如何形成的？（一）</span><span></span></p> <p><span>5. 中西方认知模式的迥异是如何形成的？(二)</span><span></span></p> <p><span>6、如何将潜意识转换成正能量？</span><span></span></p> <p><span>7、如何打造正确的认知生产线？</span><span></span></p> <p><span>8、如何打造正确的认知生产线？（二）</span><span></span></p> <p><span>9、认知的力量有多大？（一）</span><span></span></p> <p><span>10、破解企业走向衰落的迷局</span><span></span></p> <p><span>11、防未病，预见衰亡，才能使企业基业常青</span><span></span></p> <p><span>12、怎样才能走出企业震荡期</span><span></span></p> <p><span>13、何为第一性原理</span><span></span></p> <p><span>14、好的群体认知对企业有何帮助？</span><span></span></p> <p><span>15、盘点认知资产</span><span></span></p> <p><span>16、六种能力</span><span></span></p> <p><span>17、当今时代需要哪种认知</span><span></span></p> <p><span>18、破解认知负资产死局</span><span></span></p> <p><span>19、六大矛盾的本质（一）</span><span></span></p> <p><span>20、六大矛盾的本质（二）</span><span></span></p> <p><span>21、认知资产经营的“三大法宝”（一）</span><span></span></p> <p><span>22、认知资产经营的“三大法宝”（二）</span><span></span></p> <p><span>23、认知资产经营的“三大法宝”（三）</span><span></span></p> <p><span>24、如何运用“生命场”的显化效应</span><span></span></p> <p><span>25、如何运用“生命场”的演化效应？</span><span></span></p> <p><span>26、认知系统精进的“五个法门”</span><span></span></p> <p><span>27、“五个法门”之：言教，以言立教</span><span></span></p> <p><span>28、“五个法门”之：身教：以身示教</span><span></span></p> <p><span>29、“五个法门”之：制教：以制导教</span><span></span></p> <p><span>30、五个法门之境教 心教</span><span></span></p> <p><span>31、思维利器——稻盛哲学思维（一）</span><span></span></p> <p><span>32、思维利器——稻盛哲学思维（二）</span><span></span></p> <p><span>33、如何塑造企业组织的集体人格？</span><span></span></p> <p><span>34、因果律思维</span><span></span></p> <p><span>35、马斯洛思维</span><span></span></p> <p><span>36、什么样的知识才有力量？</span><span></span></p> <p><span>37、芒格思维</span><span></span></p> <p><span>38、“不从众”思维——做 一个“不从众”的人</span><span></span></p> <p><span>39、行为系统两大思维利器之一：行为产品思维</span><span></span></p> <p><span>40、如何破解行为系统的“认知障碍”？</span><span></span></p> <p><span>41、如何破解思想系统的认知障碍？</span><span></span></p> <p><span>42、社会系统两大思维利器</span><span></span></p> <p><span>43、如何破解社会系统的认知障碍？</span><span></span></p> <p><span>44、心量的宽度</span><span></span></p> <p><span>&nbsp;</span></p> <p><span>【适合谁学】</span><span></span></p> <p><span>1.企业家及中小企业老板</span><span></span></p> <p><span>2.企业中高层</span><span></span></p> <p><span>3.创业者</span><span></span></p> <p><span>4.对认知课程感兴趣者</span><span></span></p> </div>

2025/5/19
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姚先生高效练字 - 掌握186个核心常用字，让练字少走弯路

<div class="toc"><h3>第1章 序言：跟书协主席写好186个核心常用字——应对作业和考试</h3><h4>1 序言 姚先生高效练字 让练字少走弯路</h4><h4>2 第一章：行动思维 /从练字中收获目标达成的方法------善用WOOP思维制定目标提高行动力</h4><h3>第2章 执笔技巧</h3><h4>1 正确的坐姿与执笔让书写更高效</h4><h3>第3章 笔画顺序——改掉倒笔画的坏习惯</h3><h4>1 11条笔画顺序原则讲解</h4><h3>第4章 高效练习——150个核心高频字，如何做到一字顶一千字</h3><h4>1 第一节：基本笔画（60个字、10组）—— 1、横画</h4><h4>2 第一节：基本笔画——2、竖画</h4><h4>3 第一节：基本笔画——3、横竖组合</h4><h4>4 第一节：基本笔画——4、撇画</h4><h4>5 第一节：基本笔画——5、捺画</h4><h4>6 第一节：基本笔画——6、撇捺组合</h4><h4>7 第一节：基本笔画——7、点画</h4><h4>8 第一节：基本笔画——8、提画</h4><h4>9 第一节：基本笔画——9、折画</h4><h4>10 第一节：基本笔画——10、钩画</h4><h4>11 第四章 第二节 第一组：言字旁 三点水 竖心旁</h4><h4>12 第四章 第二节 偏旁部首第二组：单人旁 双人旁 王子旁</h4><h4>13 第四章 第二节 偏旁部首第三组：提手旁 反文旁 木字旁</h4><h4>14 第四章 第二节偏旁部首 第四组： 示字旁 衣字旁 绞丝旁</h4><h4>15 第四章 第二节 偏旁部首第五组：女字旁 金字旁 禾字旁</h4><h4>16 第四章 第二节 偏旁部首第六组：右双耳刀 左双耳刀 单刀耳</h4><h4>17 第四章 第二节 偏旁部首第七组：立刀旁 宝盖头 心字底</h4><h4>18 第四章 第二节 偏旁部首第八组：又字旁 人字头 走之底</h4><h4>19 第四章 第二节 偏旁部首第九组：竹字头 四点底 草字头</h4><h4>20 第四章 第二节 偏旁部首第十组：弓字旁 广字旁 门字框</h4><h4>21 第四章 第三节 字形结构第一组：左窄右宽 左右相等 左短右长</h4><h4>22 第四章 第三节 字形结构第二组：左宽右窄 左长右短 左窄中右</h4><h4>23 第四章 第三节 字形结构第三组：上短下长 上下相等 上长下短</h4><h4>24 第四章 第三节 字形结构第四组：上窄下宽 左上包围 右下包围</h4><h4>25 第四章 第三节 字形结构第五组：右上包左下 长方形 扁方形</h4><h3>第5章 结字规律——掌握写字结构规律可以举一反三</h3><h4>1 掌握7组汉字间架结构规律，习字软硬兼施。</h4><h3>第6章 战胜考试——六个书写关键点战胜作业与考试</h3><h4>1 作业和考试实战中的六个书写关键注意事项</h4><h3>第7章 快写技巧——减少顿笔、善用化字诀 36个字 6组</h3><h4>1 六组快写技巧——善用化字诀，简化用笔、触类旁通。</h4><h3>第8章 刻意练习——先胜而后求战</h3><h4>1 练字工具、书写基本要求、训练及测试方式、总结批改，对照完善，知行合一。</h4><h4>2 加餐课：永字八法——软硬兼施的实用笔法</h4></div><div><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/ic3cAoSHnuQlm4rzrOLGvzRe13R2Vkxd613z4z5I4B0/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvOTQ5ZWQ4YmEzN2MyNGQ5NTk4OTg0M2Y2YjZmN2E4ODAuanBn" referrerpolicy="no-referrer"></div>

2024/6/12
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兴于诗·诗经二南第二季 - 兴于诗·诗经二南第二季

<div class="toc"><h3>第1章 兴于诗·诗经二南第二季</h3><h4>1 1.《芣苢》第一层面解读：忙碌而欢快的劳动歌谣</h4><h4>2 2.“采采”——采撷生命的花，酿成甘甜的蜜</h4><h4>3 3.《芣苢》——坚守内在生命的跳动</h4><h4>4 4.“南有乔木，不可休思”。人生充满无可奈何，你如何安之若命？（上）</h4><h4>5 5.“南有乔木，不可休思”。人生充满无可奈可，你如何安之若命？（下）</h4><h4>6 6.《汉广》——可见而不可求的咏叹恋歌</h4><h4>7 7.“遵彼汝坟”——遵循本性，以明德和良知照耀生活</h4><h4>8 8.《汝坟》——对生命之大和美的向往</h4><h4>9 9.《麟之趾》——推十合一，尽性知命</h4><h4>10 10.《召南》前四篇如何对应四阴卦？</h4><h4>11 11.《鹊巢》之“维”——打开横向的有形世界</h4><h4>12 12.“有巢”——承载天地万物的后天世界</h4><h4>13 13.“鹊巢”——祖先积累功德打造的文明国度</h4><h4>14 14.“蘋蘩”之祭：庄严人的心灵 凝聚人的精神</h4><h4>15 15.《采蘩》：找回生命的庄严感和仪式感</h4><h4>16 16.《草虫》——际会那一派天机和本性之光</h4><h4>17 17.《采蘋》：感受古人祭祀的庄严和仪式感</h4><h4>18 18.五个“于以”——最高妙的道理蕴藏在最日常的生活中</h4><h4>19 19.《甘棠》——爱树木繁茂 赞召伯德政</h4><h4>20 20.《甘棠》——因人及物 物物而不物于物</h4><h4>21 21.《诗经》：以小写大 小事之中见大德</h4><h4>22 22.《行露》——贞节女子理直气壮的控诉</h4><h4>23 23.《行露》与《甘棠》：贤德之人在位 弱者得以伸冤</h4><h4>24 24.《羔羊》：赞美鞠躬尽瘁、节俭正直的士大夫</h4><h4>25 25.《羔羊》：不同的德行匹配不同的风仪</h4><h4>26 26.羔羊之人：光明磊落、坦坦荡荡的君子</h4><h4>27 27.《殷其雷》——呼唤每个人内在的君子德行</h4><h4>28 28.《殷其雷》如何与《周易》三卦完全契合？（上）</h4><h4>29 29.《殷其雷》如何与《周易》三卦完全契合？（下）</h4><h4>30 30.《摽有梅》——人生每个阶段都要活在当下 珍惜眼前</h4><h4>31 31.《小星》：与每个为生计疲于奔波的人共鸣</h4><h4>32 32.“惠及下也”——每个平民都能接受教育、下学上达</h4><h4>33 33.《江有汜》：不只是“弃妇诗”，微言大义，仁者见仁智者见</h4><h4>34 34.《摽有梅》、《小星》与《江有汜》——教化天下、恩泽万物</h4><h4>35 35.《野有死麞》——再炙热浪漫的爱情也要合乎礼序（上）</h4><h4>36 36.《野有死麞》——再炙热浪漫的爱情也要合乎礼序（下）</h4><h4>37 37.《何彼襛矣》——王姬下嫁诸侯的一场盛大婚礼</h4><h4>38 38.《野有死麞》与《何彼襛矣》，如何一浓一淡，相映成趣？</h4><h4>39 39.《驺虞》——究竟是美猎人还是美小官之诗</h4><h4>40 40.《驺虞》——参赞天地之化育是每个人的职责</h4></div><div><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/sZSIwyyNSGM0XO-pmVfl9M47zDAB6HkhAWQlp3dAEGs/raw:1/aHR0cHM6Ly9vcGVuLWltYWdlLndzLjEyNi5uZXQvNzgyZmUxOTE1MzVjNDI5Yjk1ZTBkMTA1ZTk1MGZhNDUuanBn" referrerpolicy="no-referrer"></div>

2023/12/11
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互联网营销师：短视频运营变现必修课 - 互联网营销师：短视频运营变现必修课

<div class="toc"><h3>第1章 互联网营销师：短视频运营变现必修课</h3><h4>1 短视频内容创业需要具备的能力以及将要面对的挑战</h4><h4>2 短视频火爆背后的商业动力是什么</h4><h4>3 短视频的变现逻辑（内容的消费逻辑不是做买卖）</h4><h4>4 运营短视频的核心指标是什么</h4><h4>5 基于行业选内容方向：七类运营模式与商业变现</h4><h4>6 05做好抖音账号的定位需要以下几步</h4><h4>7 内容定位前，运营必须考虑的四个问题</h4><h4>8 选择什么话题容易上热搜</h4><h4>9 哪些内容更容易获得高流量，这里有套路</h4><h4>10 产品思维与互联网思维变现逻辑</h4><h4>11 如何确定内容的人格化魅力</h4><h4>12 如何包装你的短视频（标题、封面）</h4><h4>13 选一首好的BGM有多重要</h4><h4>14 短视频运营能力就看这四步是否做到位</h4><h4>15 短视频运营如何匹配平台规则</h4><h4>16 抖音养号注意事项</h4><h4>17 为什么短视频社交电商是大势所趋</h4><h4>18 电商短视频丨5个视频带货的关键要素</h4><h4>19 电商短视频带货3原则</h4><h4>20 五个电商短视频类型与模式解析</h4><h4>21 内容创业者轻投入做电商短视频</h4><h4>22 短视频拍摄：专业短视频拍摄之设备参数设置</h4><h4>23 短视频运营：专业短视拍摄技巧</h4><h4>24 短视频运营：手机剪辑短视频3个提高可看性的技巧</h4><h4>25 短视频运营：学习电影短视频的拍摄手法和镜头语言</h4><h4>26 短视频运营：手机短视频拍摄教程（之设备方案讲解）</h4><h4>27 短视频运营：微单拍短视频教程（之装备组合方案讲解）</h4><h4>28 短视频运营：运动镜头（推拉摇椅升降甩跟）</h4><h4>29 短视频运营：画面构图法则（13种常用影视构图技巧）</h4><h4>30 短视频运营：镜头景别实用技巧（远全中近特）</h4><h4>31 短视频运营：镜头角度快速掌握（平、仰、俯、顶、倒、侧）</h4><h4>32 短视频：影视用光实战技巧（顺、逆、顶、底、侧、侧顺、侧逆）</h4><h4>33 短视频运营：剪辑组接实战技巧（动接动、静接静、动接静）</h4><h4>34 短视频运营：电影电视视频技巧转场(合集)</h4><h4>35 短视频运营：电影电视视频无技巧转场 (合集)</h4></div><p><br></p><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/5raOBVsSFwmPyY-3Ksfyyp6aN-lsUf0-G7nQJeYzkEo/raw:1/aHR0cHM6Ly9kaW5neXVlLndzLjEyNi5uZXQvMjAyMy8wNDEwLzVkZWJiMTUzajAwcnN3cHExMDA4emQwMDBvZzAwbWtwLmpwZw" id="dingyue_0_1681142542663" referrerpolicy="no-referrer"> <p><br></p><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/on1gio59F35wRxzow1Fc5KvybCR6aU9yDOn8sJvx9Uc/raw:1/aHR0cHM6Ly9kaW5neXVlLndzLjEyNi5uZXQvMjAyMy8wNDEwLzJkY2ZjOGMwajAwcnN3cHEzMDBnY2QwMDBvZzAxOW1wLmpwZw" id="dingyue_4_1681142542666" referrerpolicy="no-referrer"> <p><br></p><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/_RSbIN_nIyeallov1sP10sM-ztw0U0C60NUTas57h00/raw:1/aHR0cHM6Ly9kaW5neXVlLndzLjEyNi5uZXQvMjAyMy8wNDEwLzE2OGY5MTgzajAwcnN3cHE0MDB5dmQwMDBvZzAxdmpwLmpwZw" id="dingyue_1_1681142542664" referrerpolicy="no-referrer"> <p><br></p><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/acEDAojv8nyK-85CTeve_egCCq9h2cPfNdvRVyIbL5U/raw:1/aHR0cHM6Ly9kaW5neXVlLndzLjEyNi5uZXQvMjAyMy8wNDEwL2FkMTI3MTI1ajAwcnN3cHJqMDEzMWQwMDBvZzAyMWNwLmpwZw" id="dingyue_0_1681142595405" referrerpolicy="no-referrer"> <p><br></p><p><br></p><p><br></p><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/gqneJe_4RNmEiZ3J4Za3IIHbGCP-6hBWvz1bXAbqh_c/raw:1/aHR0cHM6Ly9kaW5neXVlLndzLjEyNi5uZXQvMjAyMy8wNDEwL2Q1NzYwM2UxajAwcnN3cHExMDBieGQwMDBvZzAwb2VwLmpwZw" id="dingyue_5_1681142542667" referrerpolicy="no-referrer"> <p><br></p><p><br></p><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/kqASj5jjVbNH0E79Xt1U-CQQ4kReqhUR_3g9DwaHqzA/raw:1/aHR0cHM6Ly9kaW5neXVlLndzLjEyNi5uZXQvMjAyMy8wNDExLzViNDU3ZTEyajAwcnN3cHNxMDBndWQwMDBvZzAwamJwLmpwZw" id="dingyue_0_1681142640410" referrerpolicy="no-referrer"> <p><br></p>

2023/5/20
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销售管理入门课：销售管理者10项入门技能课 - 销售管理入门课：销售管理者10项入门技能课

<div class="toc"><h3>第1章 销售管理入门课：销售管理者10项入门技能课</h3><h4>1 销售管理管什么：销售管理者的困惑</h4><h4>2 销售管理的转型：销售管理者的正确角色与定位</h4><h4>3 成为销售管理者：优秀的销售管理者的特征</h4><h4>4 销售管理者入门技能：目标管理与计划管理技能</h4><h4>5 销售管理者入门技能：时间管理的技能</h4><h4>6 销售管理者入门技能：高效销售团队建设的技能</h4><h4>7 销售管理者入门技能：销售高效沟通的技能</h4><h4>8 销售团队激励机制设计的技能</h4><h4>9 销售团队激励性薪酬设计的技能</h4><h4>10 客户管理与客户关系维护的技能</h4><h4>11 销售管理者入门技能：绩效管理的技能</h4><h4>12 销售管理者入门技能：市场分析的技能</h4><h4>13 销售经营管理及市场五率分析技能</h4></div><p><br></p><img src="https://imgproxy.citrusreader.com/yNXUynPxXq2EuTKtdeE-IQ3E4J2LMPBCAWSyC01ySJU/raw:1/aHR0cHM6Ly9kaW5neXVlLndzLjEyNi5uZXQvMjAyMy8wNDA4L2ExZjYxZDMyajAwcnNyeHRiMDFzdmQwMDBvZzAzMzRwLmpwZw" alt referrerpolicy="no-referrer"> <p><br></p><p><br></p>

2023/5/19
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A股十五年经验谈（避坑宝典） - A股十五年经验谈（避坑宝典）

<div class="toc"><h3>第1章 A股十五年经验谈（避坑宝典100集）</h3><h4>1 A股投资小资金如何做大做强呢？</h4><h4>2 股市的禁忌有哪些？要注意什么</h4><h4>3 股市中执行力很重要</h4><h4>4 答疑精选：将所学形成模式，小资金同样也能逐步成功</h4><h4>5 答疑精选：不小心又深套，三种方式哪种最佳？</h4><h4>6 答疑精选：神龙摆尾战法买卖案例讲解</h4><h4>7 答疑精选：黄金战法买卖的一些细节</h4><h4>8 答疑精选：炒股，你再没有时间也要学会的两点</h4><h4>9 答疑精选：全职炒股需要具备哪些条件</h4><h4>10 答疑精选：走出什么形态的票更稳健更大概率盈利</h4><h4>11 龟股答疑：2万本金通过黄金战法吃大肉怎么做止盈？</h4><h4>12 答疑精选：学习不是靠简单看看就可以，通过案例分析选股条件</h4><h4>13 A股市场常见的骗局手法，进入后明天就涨停 ，你敢相信吗？</h4><h4>14 答疑精选：哪种形态的涨停回调再次涨停的概率更高</h4><h4>15 答疑精选：如何理解一个合格的股票投机者，应具备哪些素质？</h4><h4>16 答疑精选：股市中个股底部拉升且成交放天量，如何应对？</h4><h4>17 答疑精选：为什么高位股票风险大于收益？</h4><h4>18 行动和学习是打败焦虑的最好方法</h4><h4>19 及时掌握市场情绪，明白股市赚钱效应</h4><h4>20 如何分析和精选场外基金</h4></div><p>A股十五年经验谈（避坑宝典100集），助你少走十年弯路，稳稳的走向财富自由</p><p>15年职业投资人，龟股创富圈三重门创始人，全网200W粉丝财经博主</p>

2023/5/19
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