同和故事匯

人如果直率天真、可以一世不變^_*

揭秘:指标如何精准衡量业务?你真的会看指标吗?

前段时间一个企业老板向我咨询:“公司开个周会得看500+个指标,这正常吗?”我没有直接答他的问题,反而问了一个问题:“你觉得这些指 ... The post 揭秘:指标如何精准衡量业务?你真的会看指标吗? appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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分析价值难发挥?美团经验带你 “突出重围”

最近跟几个老板聊天,都有类似的吐槽。 “周会、月会、专题会开了一个又一个,问一个事情就说再好好分析一下,分析报告深度浅,分析结论其 ... The post 分析价值难发挥?美团经验带你 “突出重围” appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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如果不懂业务,就只是在谈论指标——多谈业务,少谈指标

参加过很多业务的月度经营会,经常遇到这样一种现象:会上汇报人点评着各种各样的指标,向参会人展示着各种指标的波动变化。 每当这个时候 ... The post 如果不懂业务,就只是在谈论指标——多谈业务,少谈指标 appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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目标完成了,团队被骂成狗,原来是因为没懂目标设置原则

时常有一些老板和管理者跟我抱怨,说团队特别在意KPI目标,总采取一些短期办法达成目标,而不顾公司的长期利益。 于是目标好像完成了, ... The post 目标完成了,团队被骂成狗,原来是因为没懂目标设置原则 appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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从管「输出」到管「输入」:学习美团的企业经营蜕变密码——如何用「关键可控输入指标」实现业绩持续增长?

为什么越盯业绩,团队越累、结果越差? 每天逼团队加班到凌晨,业绩却纹丝不动;疯狂盯数据报表,结果反而越来越差…… 这是你的团队现状 ... The post 从管「输出」到管「输入」:学习美团的企业经营蜕变密码——如何用「关键可控输入指标」实现业绩持续增长? appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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企业经营的破局密码:抓主要矛盾搞定最关键的80%

在美团的讨论会中高频听到一个词「主要矛盾」。 遇到一个问题、发起一个项目时,总会有人问,“这个问题的主要矛盾是什么”?通过对主要矛 ... The post 企业经营的破局密码:抓主要矛盾搞定最关键的80% appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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破解从知到行的密码:在日常哪些场景要“抓主要矛盾”

曾经参加过一场述职,领导在反馈中说下属不抓主要矛盾。下属委屈地辩解:“上次提醒我要抓主要矛盾,我后来把「抓主要矛盾」这几个字打印出 ... The post 破解从知到行的密码:在日常哪些场景要“抓主要矛盾” appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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如何踩准业务发展节奏?4 个阶段划分+主要矛盾抓取方法

在企业经营的复杂博弈中,“阶段误判” 往往是未能有效抓主要矛盾的根源。 曾经参加过一个公司的月度经营会,会议在新业务表现判断中形成 ... The post 如何踩准业务发展节奏?4 个阶段划分+主要矛盾抓取方法 appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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目标完不成,90%的管理者都搞混了“判责”和“破案”

在10月的公司经营月会上,10月销售额目标完成96%,于是就有了这么一场对话。 总经理:为什么10月销售额没有完成目标。 分析师小 ... The post 目标完不成,90%的管理者都搞混了“判责”和“破案” appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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目标没达成是天灾还是人祸?破解归因中的3大陷阱

在公司月度经营会上,销售负责人说业绩目标未完成是因为“广东台风+对手降价”,被CEO当场打断:“这到底是天灾还是人祸?“ 如果分析 ... The post 目标没达成是天灾还是人祸?破解归因中的3大陷阱 appeared first on 同和故事匯.

2025/8/31
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