接外包的一些坑和小技巧

我曾经也是一个接外包小能手，有被甲方坑过的，也有坑过甲方的（对不起哈），虽然金盆洗手几年，但我相信我还是有一些经验（惨痛教训）可以分享给后来人的：

1. 但凡犹豫，就不要接

接外包的途径有很多，可以直接从外包平台去找，可以去论坛回帖发帖，可以有朋友牵线搭桥等等，通常最靠谱的是朋友介绍的项目。这里说的朋友，是指对你水平和技术栈都很熟悉的朋友，不是随便一个陌生人，也不是那种只知道你是程序员但是连写程序是干什么都不知道的人。

不管你是从什么渠道收到项目需求，但凡有一点犹豫，就不要接。一般收到一个需求，你肯定会自己先对其进行一个评估：

自己会不会，能不能做
要用多久
最难的部分是什么、需不需要再找人合作
甲方靠不靠谱

等等。作为乙方，这都需要时间去想。如果甲方需要快速答复，你可以给一个大致的回复，然后把你的顾虑都明说出来，也可以请求对方把顾虑说出来，开诚布公好做生意。评估的每个环节都很重要，如果其中有一环你心里觉得别扭，就真的不要接。你接了之后也做的不开心，本来外包就是一个苦力活，如果心情不顺，会越来越后悔自己接包的决定，最后完成度和质量就会难以保证。

我曾经因为某朋友介绍项目，项目其实不咋地，但碍于朋友面子我接下了这个包，然后就被他和不懂技术的甲方两个人坑的死死的。所以我之后再也不会“碍于情面”去做什么事，基本上丑话都说在前面，如果对方都接受，我再开始。