干货与实践

干货和实践 干货(理论)和实践 什么是干货 干货，又名理论，干干的理论。怎么说都是对的，可以放到很多场景里。 比如 Plan is nothing, planning is everything. 这句话是来自美国上将，艾森豪威尔将军。这句话就被无数的讲师、咨询师挂在嘴边上。 很多人仅仅理解为：计划无用，规划是一切。 可是除了这个意思，有没有更深层次的理解，亦或是可以用到什么场景下？ 实践出真知 有了理论（干货）之后，需要把干货能放到具体的场景下，得到验证，才是有用的干货。如果只是知道一个干货理论，又如何？ 身边也有一些朋友，是实干家。敢于做任何尝试，不一定理论知识有多么丰富，但是实战经验很高。 就好比创业是个实践（实战）的过程，不是靠着一本精益创业就能走遍天下。 敏捷也是个实践过程，不能仅靠敏捷宣言（和原则）的理论行走天下。（这是老司机的做法） 我相信还有很多的行业都是遵循这样的原则（实践出真知）。 所以不要盲目相信干货（理论），缺乏了实践（上下文）的干货没有任何价值。 版权声明 本文采用 CC BY-NC-SA 3.0 许可协议。 转载请注明出处！ 关于作者 BoB Jiang 和BoB面对面学习Scrum HiBlock区块链社区（hiblock.net）发起人 中国北方的第一位CST（Certified Scrum Trainer） 敏捷变革中心（Center for Agile Transformation）合伙人 敏捷一千零一夜社区合伙人 《Scrum精髓》译者 Bob的博客 Github: bobjiang Twitter: @bobjiang123 Solidity中文文档