作为Scrum教练和培训师，我们经常做展示和演讲。我知道有些人经常修改演讲内容。但是他们忽视了演讲最重要的部分：交付。一周后，大多数人只记得听到的10% —— 猜猜是哪10%呢？德克尔通讯喜欢引用SHARP原则： Stories from the heart（用心讲故事） Humor, fun（幽默，有趣） Analogies (simple, everyday activities)（类比，简单、日常活动） References (quotes)（引用） Pictures/visuals (conceptualize visuals)（图片，可视化） 好的内容可以让你的演讲很棒，而好的交付会让你的演讲令人难忘。、 十月在迈阿密我们给当地的敏捷讲师带来一场精彩的高绩效团队的大会。在筛选过程中，我们确保按照如下推荐清单进行选择。（SPR，简单，有力，相关性） 11月13日，我有机会参加了Ryan Avery的“如何成为一个伟大的演讲者”，这是他在北京之旅的一部分。(www.howtobeaspeaker.com)并且我记录了一些笔记。这些是下次我会给Scrum听众分享的内容： 演讲应该是简单，有力和相关的。 简单 保持演讲简单。简单为王。 在演讲结束时加上自我介绍。 在主体部分，只讲3个故事。 每个故事有一个要点 3个故事都围绕一个不变的主题。 有人会教你些东西，因此不必逞英雄：Ryan觉得人们不想听演讲者夸大（或抱怨）成就。通常这拉大了与听众的距离。 段落与诗歌：当写演讲内容时，停顿的时候回车换一行。这会帮你记住演讲的模式。 丢掉道具：让观众发挥想象。 用3D模式演讲。利用所有的感官。例如：嗅觉和味觉。我可以“尝一下”演讲吗？在演讲当中采用不同的感觉；但要注意使用的顺序。 强有力 如果你不得不穿过科罗拉多大峡谷，给某人带去一句话，会是什么？那个人是谁？ 不要把它当做演讲，而是来自心底的信息。 自信地演讲。用主动语态而非被动。 让我们看一下Simon Sinek的演讲https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html. 研究一下这个黄金环的概念：有3个问题：why, how, and what. 大多数人以_what_开始，接着是_how_ 最后是 why. 成功人士反之，从_why 开始，_接着是_how_ 和 what. Ryan用了一个简单的图，来说明不同焦点的方法。成功人士关注一个具体的要点（三角形的顶点），接着展开从而达到要点。 以我在迈阿密会议的为例（why为导向，开始的话）： 为了创建一个统一的社会，我们更近一步。 他们代表南佛罗里达的公司，来到这里分享经验。 今天的演讲持续交付最好的实践。、 而如果我们是从what开始的话： 我们来到一起讨论持续交付的最好实践。、 我们分享经验，并从中汲取一些教训。 我们关心社区发展。 相关性