Scrum Master - SAFe请不要篡改Scrum！

Index | Scrum Master | Product Owner | Dev Team | Scrum Scrum Master - SAFe请不要篡改Scrum！ 在这里，我们将解释SAFe描述中引入了Scrum Master角色的观点，但该角色与其在Scrum中的实际含义有重大差异。 如《Scrum指南》中所述，以下内容是Scrum Master的三个重点领域之一： Scrum Master通过多种方式为组织服务，包括： - 领导并指导组织采用Scrum。 - 规划组织内的Scrum实施。 - 帮助员工和利益相关者了解并实施Scrum和经验式产品开发。 - 引领变革以提高Scrum团队的生产力。 - 与其他Scrum Master合作，以提高组织中Scrum应用的有效性。 源自《Scrum指南》 指导组织是Scrum Master的一项重要职责。 相反，在SAFe描述中： - 完全没有Scrum Master负责指导组织（coaching organization）的职责。 - 完全没有Scrum Master负责组织变革（organizational changes）的职责。 据我们所知，文化遵循结构。根据SAFe的描述创建的结构将迫使Scrum Master仅专注于团队，这仅是组织作为系统的一部分。而这通常会导致局部优化，并对整个系统产生负面影响。这是最关键的Scrum反模式之一。 此外，根据《Scrum指南》： 在Scrum指南中定义了，Scrum Master负责推广和支持Scrum。 源自《Scrum指南》 相反，在SAFe中 > 然而，某些团队（尤其是系统团队、运营和维护团队）选择将看板作为主要方法。 源自《规模化敏捷框架-敏捷团队》 尽管 Scrum Master 角色主要基于标准Scrum， 但敏捷团队（甚至是那些应用看板的团队）都可以建立此职位，以帮助团队实现其目标并与其他团队协调活动。 源自《规模化敏捷框架-Scrum Master》 在这些情况下，Scrum Master可以在完全不需要使用Scrum的团队中工作。在这种情况下，Scrum Master无法根据Scrum指南履行上述职责。