Certified ScrumMaster (CSM中文认证课)-20160804-20160805-北京

报名请点击链接 时间: 2016年8月4日 - 2016年8月5日 地点: 北京 价格：早鸟5600元，7月21日前有效；普通7000元 特别说明：京东员工、敏捷社区志愿者有特别折扣，详情联系讲师（邮件或微信） 以往学员是如何评价的 课程特色 在这次课程中，学员将从实际操作的层面上学习和掌握Scrum的运用技巧，学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum很简单，但并非容易，讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架，通过案例与游戏介绍解释什么是Scrum以及为什么Scrum可以如此高效。课程中通过多个游戏，和穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。 内容全面、深入, 重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的经验 通过系列的练习和小组讨论，让学员在课后就能立即启动自己的Scrum 用Scrum的方式来讲Scrum框架 您将学到 什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发 在Scrum和敏捷项目中如何控制风险 怎样组织产品Backlog，以及产品工作项的生命周期 如何能够保证您的项目有一个良好的开端 领导一个自组织的团队并不是一切都放手，如何能够激发团队自管理 您不仅收获一份Certified ScrumMaster证书，还将有： 1本Scrum实战培训手册 10+有启发的，对Scrum转型有帮助的视频 1份团队敏捷备忘录 Scrum联盟两年会员资格 PMI认可的14个PDU 培训大纲 Scrum的起源 Scrum概述 为什么用Scrum 敏捷宣言与原则 Scrum的价值 Scrum框架 Scrum角色及职责 产品负责人Product Owner Scrum Master 开发团队 Scrum活动 产品需求列表梳理Product backlog refinement Sprint计划会议 每日站会 Sprint审查会 Sprint回顾会 Scrum工件 Sprint Backlog 产品增量 产品需求列表Product backlog Scrum的误区 敏捷估算 Scrum实战演练 课程回顾总结 其他问题 可以给讲师写邮件（bobjiang@bobjiang.