Bob Jiang 敏捷开发培训 敏捷认证Scrum Master
Recent content on Bob Jiang 敏捷开发培训 敏捷认证Scrum Master
马上订阅 Bob Jiang 敏捷开发培训 敏捷认证Scrum Master RSS 更新: https://www.bobjiang.com/index.xml
在敏捷实践中加速成长 | 敏捷家分享009
2020年5月17日 08:00
内容来源:敏捷+社区线上直播009期,《在敏捷实践中加速成长》分享实录
分享者:平安壹钱包杨大鹏
关注本公众号回复”平安”即可获取本次分享的视频回放、下载PPT
平安集团是国内少有的,具备成体系的敏捷教练队伍的企业,从上到下拥有很好的敏捷土壤。再介绍一下我自己,我有十几年的工作经验,最初几年是做程序员,后来转向了项目管理和技术团队的管理,长期服务于外资银行和金融互联网的企业,我曾经在日本生活过很多年,非常熟悉传统的软件研发流程,也算是比较成功的 it项目管理者。我可以非常准确的挖掘客户需求,管控项目成本,管理团队,把成果物非常高品质的交付给客户。
但是后来我发现了一个问题,我不知道我交付的成果物能否为客户带来价值,项目结束结项以后,团队可能就会解散重组,我也没有办法持续地去帮助团队的成长。针对这两点我曾经非常的苦恼,后来就开始逐步学习敏捷的理论,毫不回头的走向了敏捷实践。
今天我和大家分享两部分内容,第一部分是在敏捷实践里,个人应该树立怎样的目标。第二部分我会用我自己的一个比较接地气的案例,来分享针对团队级别的敏捷实践,我怎样去具体解决一些常见的难点问题。用这个案例来分享我的思路和认知,希望能给大家带来一些参考。也希望能够帮大家少走一些弯路。
第一部分,我们现在是身处复杂的互联网时代,非常复杂,也被称为乌卡时代,典型的案例小黄车ofo,几年的时间里跌宕起伏,让人叹为观止。
查看原文获取更多材料和音频