转自学员Leon的总结 5.16 ~ 5.17 参加了捷行与 Bob 老师组织的 CSM 双 CST 讲师认证课程，收获远超出预期。 我是编程出身，11 年开始，一直从事互联网行业，17 年正式使用 Scrum 作为敏捷开发框架，也开始接触 Agile，过程中慢慢学习、摸索和运用 XP、TDD、BDD、DDD 等思想和方法，从 Coding 到 Team Leader（兼职 Scrum Master），到现在全职做 Scrum Master。 本以为自己”经验丰富”，对 Scrum 框架的理解”非常透彻”，想通过 CSM 认证后，向 A-CSM 进阶。然而两天的课程下来，还是给我带来不少收获。 两位老师都有各自的风格，Jim 老师有国际软件公司的经验，Bob 老师有一线互联网公司的经验，两位老师轮流教学，虽然部分内容会重合，但是在不同的场景与角度下，总能让人 ~ Aha / Wow / Ya。 记录 因为疫情的原因，我们两天的认证课是通过 Zoom 在线学习，我们小组在共创的过程中，还用到了石墨和 Teambition。 在线的好处就是打破了地域的边界，能和不同地方的学员一起交流，以北上广深居多，学员们来自各行各业，除了互联网行业，还有制造业、传媒业，金融业等，有开发、技术管理、项目管理、咨询师、数据分析师、产品经理（噢！为什么不参加 CSPO）等。虽然大家对 Scrum 的经验各有不同，但都有强烈的好奇心和学习的热情，哈哈。 在线的坏处就是互动不方便，有时候会受网络波动的影响，当然两位老师设计了不少互动的环节，通过 warm-up、在线画画、分组交流、小组课堂练习、课堂提问等，让大家保持互动与反馈，当网络抖动的时候，也会停顿休息下，保证课程的质量。 课堂中老师会通过画布，边讲边画，让课堂变得有趣，从而抓住大家的注意力，很赞。 两天的学习内容很多，节奏也很紧凑，从 Agile 的思想，到 Scrum 的 3355、PBI、DoD、Kanban 等等，经过这次体系化的学习，让我把所积累的知识再串联与梳理一遍，特别是 Day 2 下午的课堂练习，模拟了 3 个 Sprint，让我们每个人都 Inspect 自己的学习成果，十分受益。