开始这个话题前，引用王存浩的两个问题：(今天存浩的分享–时间线方式对我启发很大，感谢分享)
如果你已经可以很好的回答如上两个问题。恭喜你！已经上路了。
如果你还不知道答案，那么我们来梳理一下：
ScrumMaster的技能要求：
作为一名ScrumMaster，需要具备基本的培训技能。培训技能，我个人理解至少有2个阶段。
第一阶段，演讲 – 敢于在陌生人面前进行分享。同时还要是逻辑清晰，有理有据，能说服人。训练自己的演讲和领导能力，可以参考 Toastmasters
第二阶段，培训方式 – 常见的培训、分享方式是，整理ppt，对着电脑进行分享。还有一种培训手法叫做《Training from the Back of Room》，即最大限度的使每个学员从彼此学习到新的知识。这本书中文名《4C法颠覆培训课堂：65种反转培训策略》
每个人都可以成为师傅，也需要有自己的师傅。这个都是需要造化。
团队会议的高效，取决于主持人的能力（即引导能力）。市面已经有很多的培训和书籍，大家可以自行查找。推荐引导书籍：
教练，就是一面镜子。教练可以反映出团队的现状。也有很多教练流派，方式方法。这里不做一一列举，具体可以参考 ICF（国际教练联盟）
ScrumMaster是一个全新的职位，他不做实际的开发工作，他的工作重点是团队、组织。ScrumMaster的工具和开发不同，有许多的工具箱。
你想要了解ScrumMaster工具箱吗？可以回复邮件或提交issue。
欢迎加入自由职业者俱乐部 微信群，请加微信：
dream本文采用 CC BY-NC-SA 3.0 许可协议。
转载请注明出处！
BoB Jiang
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如果你已经可以很好的回答如上两个问题。恭喜你！已经上路了。
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ScrumMaster的技能要求：
作为一名ScrumMaster，需要具备基本的培训技能。培训技能，我个人理解至少有2个阶段。
第一阶段，演讲 – 敢于在陌生人面前进行分享。同时还要是逻辑清晰，有理有据，能说服人。训练自己的演讲和领导能力，可以参考 Toastmasters
第二阶段，培训方式 – 常见的培训、分享方式是，整理ppt，对着电脑进行分享。还有一种培训手法叫做《Training from the Back of Room》，即最大限度的使每个学员从彼此学习到新的知识。这本书中文名《4C法颠覆培训课堂：65种反转培训策略》
每个人都可以成为师傅，也需要有自己的师傅。这个都是需要造化。
团队会议的高效，取决于主持人的能力（即引导能力）。市面已经有很多的培训和书籍，大家可以自行查找。推荐引导书籍：
教练，就是一面镜子。教练可以反映出团队的现状。也有很多教练流派，方式方法。这里不做一一列举，具体可以参考 ICF（国际教练联盟）
ScrumMaster是一个全新的职位，他不做实际的开发工作，他的工作重点是团队、组织。ScrumMaster的工具和开发不同，有许多的工具箱。
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