敏捷之旅2012北京站总结 12月1日是忙碌的一天，也是充实的一天。这一天敏捷之旅2012北京站落下了帷幕。自从9月9日开始，在接近三个月的紧锣密鼓的筹备后，我们（组织者）有了一个完满的结果。

关于组织非盈利活动的一些个人感受：

1. 第一要素：钱。古语，兵马未动粮草先行就是这个道理。对于非盈利活动，寻找赞助商就是这个第一要素。
2. 设置共同的目标（vision）。这个是至关重要的，否则只是一群人在做事，而不是一个团队。（group vs team）举个例子：我们的共同目标是在12月1日办一个200人规模的敏捷之旅社区活动。
3. 建立核心团队。
4. 明确责任和权利。发挥团队的自组织和个人积极主动性。
5. 尽早确定演讲嘉宾（哪怕没有确定话题，尤其是有影响力的嘉宾，可以为活动带来人气）。
6. 宣传要在有了吸引听众内容的基础上，否则就错过了宣传的最佳效果。这一点基于上一条，需要尽早确定演讲嘉宾。

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本次敏捷之旅北京站的活动要感谢

1. 主要赞助商：OutSofting
2. 场地赞助商：清华大学出版社
3. 媒体支持：海丁网和InfoQ中文网

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敏捷之旅北京的后续报道 报道1 - 来自mebusw的CSDN blog