游戏简介：
这个游戏将要求所有参与者站立完成。大家围成一个大圈，在一个共同的标准和规则下，在既定的时间里，完成抛球的动作，达成一定的目标。然后通过每个迭代的改进，提升团队协作的效率。 我们在以往的实践中，做过几十场不同规模的团队抛球游戏。本场，我们也将向最大规模发起挑战。团队成员将能收获，较大团队的协作和持续改进，是如何完成的。
抛球游戏，是一种越来越多地被Scrum培训师采用的敏捷游戏。通过这个游戏，你可以收获：
- 通过迭代逐步提高工作效率
- 领导力是如何产生的
- 团队是如何学习-检视-适应
- 回顾的力量（reflection）
- 工作流（或节奏）
下面介绍游戏规则：
- 所有人是一个团队（大的团队）
- 传递的球必须有滞空时间（滞留在空气中，不能手递手）
- 球不能传给左右相邻的人
- 开始传送点=结束传送点（球从哪儿开始传递，还要回到这里才能得分）
- 每个迭代时间2分钟
- 迭代之间有1分钟的时间，大家可以讨论如何提高效率
- 我们一共做N个迭代（N=5）
- 第一次迭代之前有2分钟的准备时间
- 每次迭代之前，团队做一次估算
- 最后做总结
几个小提示：
流程- 经常团队会问“这样可以吗”？ 需要指向规则，并明确这是“团队的流程”
便签 - 如果团队有明显效率提升时，要求团队写下感受以及原因。这样可以帮助游戏最后的总结。
计时 - 注意timebox
如果团队稳定后，在最后一轮设置一个更有挑战并不可实现的目标。
反思的角度：
- 发生了什么？
- 哪个迭代感觉最好，为什么？
- 哪个迭代效率提高最大，为什么？
- 反思的力量
- 设置不可能的目标之后，发生了什么，为什么？
- 领导是如何产生的？
- 有没有好的建议，但是没有被采纳？ 为什么？
- 回到工作中，哪些内容可以带回去？
